Курс «Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов»

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов. Основные проблемы современных проектов создания информационных систем ИС , причины их возникновения и способы разрешения проблем. Современные средства моделирования ИС 2. Роль моделирования в создании ИС. Основные средства и модели .

Управление бизнес процессами — курсы

Дайнова Консалтинг предлагает широкий спектр тренингов по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов. Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим персональные тренинги и выездные семинары по на территории заказчика. Рассчитать стоимостью обучения можно на странице калькулятора тренингов. Формы проведения тренингов Арис.

Московская Школа Бизнес Моделирования, г. Москва #бизнес, #мастеркласс , #обучение, #бесплатно, #стартап, #startup, #предприниматели.

Правильность решений может стоить миллионы долларов убытков или прибылей. Что если бы вы могли предвидеть как ваши решения повлияют на результат? Что если бы вы могли протестировать все значимые решения на эффективность, сравнить сценарии развития и учиться принимать правильные решения, базируясь на знании о заведомо неудачных или эффективных решениях?

Теперь такая возможность есть и у вас! это продвинутое решение для обучения, моделирующее бизнес процесс аграрного производства, основанное на статистических данных и аналитических алгоритмах. Простой современный дизайн и геймификация делают этот инструмент простым для использования специалистами любого уровня.

Казань, ТОЦ"Уницентр", ул. Основу данной методики составляет характеристика процесса посредством различных компонентов представленных действиями, данными, событиями, материалами и др. Зачастую, данный метод направлен на описание логической взаимосвязи всех составляющих процесса с его начального этапа до завершающего в границах фирмы.

Игорь Борисович Лозовицкий, бизнес-консультант, кандидат наук, доцент задания на автоматизацию, разработке программ и обучения персонала. дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания.

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: В нем описаны как традиционные, так и новейшие бизнес-модели, а так же инновационные технологии, в том числе принципы позиционирования бизнес-модели на рынке и варианты ее модернизации. Описание Большая часть курса — это практическое пособие по разработке бизнес-модели вашего предприятия, ее оценки и стратегии развития. Требования Курс не предусматривает специальных требований к началу изучения. Принцип изложения курса базируется на элементарной логике и здравом смысле.

Польза Курс рекомендуется предпринимателям, как начинающим и планирующим собственный бизнес, так и работающим в данной сфере. Вы узнаете как как улучшить или преобразовать свое предприятие, найти новые способы ведения дел или заменить ими устаревшие, разработать инновационную бизнес-модель и внедрить ее. Цели и намерения Предоставление слушателю инструмента и навыков разработки и оценки бизнес-моделей предприятия.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов, оргструктуры. Спецпредложение на обучение в июне.

Спецпредложение на обучение в июне. Компания БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в росте эффективности организации принять участие в открытых семинарах-практикумах УЦ БИТЕК в июне.

Вы найдете как давно известные, но не теряющие свою актуальность и популярность хиты о чем свидетельствуют отзывы наших участников , так и новые программы, разработанные нами с учетом интересов и пожеланий наших постоянных клиентов. Все семинары имеют практическую направленность, включают разбор деловых ситуаций и кейсов, а также содержат большое количество примеров из реальных проектов, реализованных в российских компаниях.

Анализ и оптимизация организационной структуры.

Моделирование и выполнение бизнес-процессов в нотации BPMN дня обучения Вы сможете построить полноценно работающее приложение.

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций.

У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии от других.

Курс: Моделирование бизнес-процессов

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия.

Основы бизнес-моделирования (с картинками) Ярлыки: бизнес-процессы визуализация данных обучение бизнесс-процессам.

Примеры отчетов — инструмент платформа для коммуникаций сотрудников по вопросам устройства и работы компании цели, показатели, процессы, , организационная структура, стандарты работы и т. позволяет компаниям эффективно создавать различные модели карты , диаграммы процессов, организационные схемы , улучшать и выводить на новый уровень свою систему управления, а также формировать по ней базу знаний как для сотрудников, так и для других заинтересованных сторон. Получаемый эффект от применения — значительное сокращение времени и снижение затрат на разработку и поддержание системы управления в рабочем состоянии.

Постановка в компании регулярного менеджмента; Внедрения системы организационного развития; Формализация моделирование и оптимизация бизнес-процессов; Проектирование и документирование регламентация системы управления; Внедрение информационных систем; Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ; Внедрение системы управления рисками; Создание базы знаний, портала по системе управления компании.

Ключевые преимущества : Простота, удобство и высокая скорость освоения специалистами; Использование самых популярных нотаций моделирования бизнес-процессов, понятных исполнителям без дополнительной подготовки; Интегрированность:

Моделирование бизнес-процессов с использованием

Корпоративный тренинг по - залог успеха при внедрении! Вы можете заказать корпоративный тренинг по обучению работе с . Главная особенность наших тренингов - практическая направленность. Вы получаете не только знания функционала системы и навыки работы с ней, но и ценные практические рекомендации по методике внедрения . Для заказа обучения по можно направить запрос на 3.

Бизнес-симуляция — интерактивная модель экономической системы, которая по своим Бизнес-симуляция широко используется как метод обучения в системе образования У Фариа и Дикинсон и у Гринлоу также можно найти оценку этого первого, широко известного бизнес- моделирования, хотя.

Интеграция с 1С Стоимость На мой взгляд, стоимость вполне адекватна функционалу. Резюме Вы твердо приняли решение заниматься управлением бизнес-процессами, их автоматизацией и улучшением? Вы привязаны к 1С? Первая версия увидела свет в году. Впервые, я столкнулся с этой программой в На тот момент это было самое лучшее решение.

Набор для стратегических сессий по бизнес моделированию

Бизнес - анализ , Продвинутый курс по использованию нотации для практического анализа и визуального моделирования Опыт работы: По окончании МРТИ в году участвовал в разработке аналого-цифровых систем, связанных с обработкой и выделением сигнала из шума. Позже, обучаясь в аспирантуре и, работая научным сотрудником, занимался алгоритмами обработки сигналов, используя первые советские персональные компьютеры.

2-дневный бизнес-семинар общей продолжительностью 20 ак. часов, ориентированный на практиков. Ключевые вопросы: Как определить потребн.

Преимущества Для бизнес-аналитиков Тренинги для бизнес-аналитиков ориентированы на изучение технологий и инструментов для моделирования, оптимизации и автоматизации процессов, а также на построение системы менеджмента качества. Ознакомьтесь с полным списком тренингов для бизнес-аналитиков. Подробные программы, описания и отзывы. Преимущества тренингов для бизнес-аналитиков Фокус на технологиях Обучение для бизнес-аналитиков сфокусировано на технологиях моделирования, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также разработки сбалансированной системы показателей.

В частности, рассматриваются все популярные нотации моделирования: Изучение программных продуктов Достаточно большая часть тренингов посвящена изучению популярных программных продуктов для управления бизнес-процессами и бизнес-моделирования, таких как , , . Соответствие требованиям СМК Все тренинги для бизнес-аналитиков будут полезны при построении в компании системы менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта серии Темы тренингов для бизнес-аналитиков Тренинги по нотациям моделирования Данные тренинги проводятся без привязки к какой-либо информационной системе моделирования.

Это позволяет использовать полученные знания, применяя любой программный продукт, которые поддерживает соответствующую нотацию.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Возможно он не успел обновить расписание. Открытые Целевая аудитория Для менеджеров и руководителей проектов аналитического реинжиниринга, руководителей информационных служб, системных и бизнес-аналитиков и ведущих разработчиков информационных систем. Анонс программы В курсе рассматриваются основы современной методологии имитационного моделирования , которая может быть с успехом использована для количественной оценки временных характеристик бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности функционирования компании.

Изучаются базовые концепции и терминология имитационного моделирования, особенности построения необходимых диаграмм и таблиц, спецификации исходных данных, методы имитационного моделирования и графического представления их результатов с использованием модуля .

Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN , анализ бизнес-процессов в Обучение с выдачей iPad для заметок.

Это одна из самых полезных концепций управления компаниями в современном мире и это не только бизнес модель Остервальдера. Мир находится в процессе трансформаций за счет использования интернет-технологий. , , , , . В настоящее время идет серьезная работа по внедрению в практику технологии блокчейн, что может коренным образом повлиять на некоторые корпорации. Могут исчезнуть целые экосистемы, основанные на посредничестве, и не только. Именно поэтому каждая компания должна постоянно уделять внимание механизмам и технологиям, за счёт которых она извлекает прибыль и продолжает существование.

Чтобы остаться на рынке нужно постоянно искать и внедрять не только технологические, но и управленческие и отношенческие инновации. Именно они составляют основу для вашей бизнес-модели. Чтобы сделать инновационную работу в компании эффективной и воспроизводимой, в компании должен быть специалист, который может запускать и поддерживать этот процесс. Для этого он или она должны обладать не только специальными знаниями, но и проверенными инструментами, инструкциями, материалами, шаблонами и сценариями проведения мероприятий.

Данный курс даёт все необходимые знания для того, чтобы вы стали таким специалистом. Бизнес-модель — ключевое понятие в стратегическом управлении и самый быстрый способ получить ясное понимание существующего и будущего состояния компании. И это самый короткий путь для того, чтобы вам доверили управлять новой организацией, в фундаменте которой заложена разработанная вами модель получения прибыли.

Многие ищут идеи, достойные воплощения.

Лекция 26: Моделирование BPMN